Sint verbaast zich meer en meer,
over hoe teams van slimme mensen zich keer op keer
ertoe laten verleiden hun team te ontwikkelen
of een oplossing te vinden voor teamperikelen.
Met methodes die, om het bot te formuleren
enkel en alleen zijn bedacht om te consumeren.
Een one-size-fits-all lijkt HR te bekoren
die willen van maatwerk aanpakken vaak niets horen.
Zij kopen hun zekerheid door zich te conformeren
en verhinderen zo dat teams echt gaan leren.
door volstrekt los van persoonlijke of zakelijke nood,
te kijken wie groen is, wie geel en wie rood.
(tien)Duizenden Euro’s worden gespendeerd
met aan het einde van het liedje: toch niet veel nieuws geleerd.
Men blijft na een heisessie-tje of wat
toch achter met een gevoel ‘dit was wat plat’.
“Maar ach we zullen ermee moeten leven,
het ontwikkelen van een team, dat duurt gewoon even.
De tijd zal het leren, we kennen elkaar nog niet genoeg,
om écht met elkaar door te pakken is gewoon nog te vroeg”
Sint vraagt zich af waarom houden we elkaar zo voor de gek?
En laten we ons afschepen met methodes die het gebrek
aan diepgang alleen nog maar pijnlijker zichtbaar maken
En dan noemen we niet eens de verwarring die het kan veroorzaken.
Maar ja we hebben weer aan onze plicht voldaan
door met elkaar oppervlakkig aan de slag te gaan.
Het is te bizar dat een team van slimmerds of directeuren
zich in dit soort methodes mee laat sleuren.
Weten we op dit niveau van functioneren
niet meer hoe een goed gesprek te initiëren?
Van mens tot mens, gewoon open en eerlijk
je persoonlijke gebruiksaanwijzing ontdekken, dat is toch heerlijk?
Maar, het lijkt wel of we ons collectief tevreden moeten stellen
met methodes die ondanks veel toeters en bellen,
samenwerken tussen mensen terugbrengen tot iets supereenvoudigs,
waarbij het, als het niet lukt, echt jouw fout is.
Want, degene die het model hanteert gelooft er zelf het meest heilig in,
denken buiten de methode heeft voor hun echt geen zin.
Het model lijkt goed doordacht en is multi-inzetbaar
voor iedere branche, niveau en beroepsgroep: pasklaar!
Groot is de teleurstelling die kan ontstaan
als de problemen in het team blijven bestaan.
Ondanks de gedane investering
trok men kennelijk niet genoeg lering!
Dus hupsakee een vervolgsessie is snel gepland.
Huur maar weer in die modellen-vent
om nog eens te laten vertellen wat precies de betekenis
van blauw of groen, rood of geel in teamwork is.
Hoewel de meeste mensen wel weten dat Sint niet écht bestaat
blijft men wel hardnekkig geloven dat het bij teamontwikkeling erom gaat.
Om met elkaar over kleurtjes te lullen
en de aanbieders van het model hun zakken te laten vullen.
HR, directie en managers van alle niveaus
maken wellicht hun medewerkers juist boos.
Het echte verhaal blijft immers buiten beschouwing
en we vallen ten prooi aan versimpeling
Sint zegt dus doe alsjeblieft niet zo gek,
en ga alsjeblieft gewoon in gesprek.
Neem ieders talent, ervaring en intelligentie mee in de overweging
en zet dan precies op maat het team in beweging.
Het is niet persé makkelijk om voor elkaar te krijgen
maar alles beter dan schijn-interventies aan elkaar te rijgen!
Comments