top of page
Zoeken
Ilja en Nathalie

Sint z'n kijk op teamontwikkeling

Sint verbaast zich meer en meer,

over hoe teams van slimme mensen zich keer op keer

ertoe laten verleiden hun team te ontwikkelen

of een oplossing te vinden voor teamperikelen.

Met methodes die, om het bot te formuleren

enkel en alleen zijn bedacht om te consumeren.

Een one-size-fits-all lijkt HR te bekoren

die willen van maatwerk aanpakken vaak niets horen.

Zij kopen hun zekerheid door zich te conformeren

en verhinderen zo dat teams echt gaan leren.

door volstrekt los van persoonlijke of zakelijke nood,

te kijken wie groen is, wie geel en wie rood.

(tien)Duizenden Euro’s worden gespendeerd

met aan het einde van het liedje: toch niet veel nieuws geleerd.

Men blijft na een heisessie-tje of wat

toch achter met een gevoel ‘dit was wat plat’.

“Maar ach we zullen ermee moeten leven,

het ontwikkelen van een team, dat duurt gewoon even.

De tijd zal het leren, we kennen elkaar nog niet genoeg,

om écht met elkaar door te pakken is gewoon nog te vroeg”

Sint vraagt zich af waarom houden we elkaar zo voor de gek?

En laten we ons afschepen met methodes die het gebrek

aan diepgang alleen nog maar pijnlijker zichtbaar maken

En dan noemen we niet eens de verwarring die het kan veroorzaken.

Maar ja we hebben weer aan onze plicht voldaan

door met elkaar oppervlakkig aan de slag te gaan.

Het is te bizar dat een team van slimmerds of directeuren

zich in dit soort methodes mee laat sleuren.

Weten we op dit niveau van functioneren

niet meer hoe een goed gesprek te initiëren?

Van mens tot mens, gewoon open en eerlijk

je persoonlijke gebruiksaanwijzing ontdekken, dat is toch heerlijk?

Maar, het lijkt wel of we ons collectief tevreden moeten stellen

met methodes die ondanks veel toeters en bellen,

samenwerken tussen mensen terugbrengen tot iets supereenvoudigs,

waarbij het, als het niet lukt, echt jouw fout is.

Want, degene die het model hanteert gelooft er zelf het meest heilig in,

denken buiten de methode heeft voor hun echt geen zin.

Het model lijkt goed doordacht en is multi-inzetbaar

voor iedere branche, niveau en beroepsgroep: pasklaar!

Groot is de teleurstelling die kan ontstaan

als de problemen in het team blijven bestaan.

Ondanks de gedane investering

trok men kennelijk niet genoeg lering!

Dus hupsakee een vervolgsessie is snel gepland.

Huur maar weer in die modellen-vent

om nog eens te laten vertellen wat precies de betekenis

van blauw of groen, rood of geel in teamwork is.

Hoewel de meeste mensen wel weten dat Sint niet écht bestaat

blijft men wel hardnekkig geloven dat het bij teamontwikkeling erom gaat.

Om met elkaar over kleurtjes te lullen

en de aanbieders van het model hun zakken te laten vullen.

HR, directie en managers van alle niveaus

maken wellicht hun medewerkers juist boos.

Het echte verhaal blijft immers buiten beschouwing

en we vallen ten prooi aan versimpeling

Sint zegt dus doe alsjeblieft niet zo gek,

en ga alsjeblieft gewoon in gesprek.

Neem ieders talent, ervaring en intelligentie mee in de overweging

en zet dan precies op maat het team in beweging.

Het is niet persé makkelijk om voor elkaar te krijgen

maar alles beter dan schijn-interventies aan elkaar te rijgen!

Comments


Commenting has been turned off.
bottom of page