De impact van Corona door de ogen van Verandermanagement Voorbij.

Over het dilemma over het wel of niet faciliteren van hulp voor werknemers.

We zien een verschijnsel opduiken in ons dagelijkse werk. Wat we zien is een patroon dat vooral voorkomt bij zelfbewuste, intelligente me...

Mensen met hulpvragen worden door mensen in de gezondheidszorg vaak betiteld als ‘de patiënt’. Wil men dat woord vermijden dan wordt vaak...

Als het leven hard is, als er veel zaken zijn die je pijn doen, als je worstelt en het gevoel hebt dat je niet meer goed boven komt dan d...

In deze tijd is het eigenlijk niet zo netjes om erover te beginnen omdat het een ongemakkelijk onderwerp is, juist nu. We naderen met z’n...

We horen het vaker de laatste weken: ik ga burned-out als ik niet oppas, van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds achter het scherm! Of ‘ik ho...

De impact van Corona is groot: daar waar je het niet verwacht en tegelijkertijd ook weer wel. Corona of de angst daarvoor haalt veel verp...

"...Een andere kijk op mijzelf. Dat is wat Nathalie & Ilja mij hebben geboden. Ik kwam binnen met de vraag:

Veel mensen die geïnteresseerd zijn in ons werk weten, voelen, vermoeden dat er een flink onontgonnen gebied is dat graag geleefd wil worden

Ik zie veel salesmensen met een meer dan gemiddelde behoefte om in sociaal contact waardering te krijgen, om te binden en te scoren in de og

Trainings- en opleidingsland zit er inmiddels vol mee. Zo ontstaan hele stromingen van vaste systemen, die eigenlijk de ‘ziel’ van het talen

De afgelopen periode hebben we onder de titel Egomanagement & Teamwork via social media een inkijkje gegeven in onze ervaring met het bo

Komende weken nemen we je dagelijks exclusief op LinkedIn en Facebook mee in onze visie op 'Egomanagement & Teamwork'.

Veel mensen werken zonder zich bewust te zijn van hun eigen talent.

Wij gaan Voorbij aan wat bekend, vertrouwd en comfortabel is. Wij zijn het middel om jouw doel te bereiken.

Wij wensen jou toe dat je in 2019 volledig vanuit je talent gaat leven en werken, en dan niet door halve maatregelen ....

Heb jij dat ook: dat je alweer op dezelfde manier reageert in een meeting of gesprek of op een uitspraak van een collega, terwijl je je juis

Het merendeel van de trainers zal deze uitspraak ontkennen. Mensen die ontwikkeltrajecten succesvol begeleiden zullen deze uitspraak bevesti

Wat we ervaren is dat veel mensen niet geloven dat ze met hun vraag ergens terecht kunnen en dat hij dan ook echt wordt beantwoord.