top of page
Reguliere consultancy

Veelvoorkomend verdienmodel bij veranderings- en consultancy opdrachten is nét genoeg raken om de opdrachtgever/klant het idee te geven dat mensen iets nieuws leren. 

 

Vaak volgt daarna een nieuw aanbod: (nog) een training, (nog meer) heisessies of weer een nieuwe coachingsvorm. Totdat de volgende partij aan de beurt is, want het resultaat is er nog niet helemaal. ​

 

Wij doen dat anders: zowel de tijdsinvestering als de kosten investering van begin af aan open, eerlijk en transparant. 

bottom of page