top of page
Typisch VMV 5

Veelvoorkomend verdienmodel bij veranderings- en consultancy opdrachten: nét genoeg raken om de opdrachtgever/klant het idee te geven dat mensen iets nieuws leren.

Vervolgens blijft men op kosten van de opdrachtgever aanmodderen om het geleerde in de praktijk te brengen.

Vaak volgt daarna een nieuw aanbod: (nog) een training, (nog meer) heisessies of weer een nieuwe coachingsvorm. Totdat de volgende partij aan de beurt is, want het resultaat is er nog niet helemaal.

​

Wij doen dat anders: Wij fixen samen met jou wat we hebben afgesproken en dat altijd binnen de vooraf afgesproken tijds- en geldafspraken. We nemen daarmee met volle overtuiging ons ondernemersrisico.  

bottom of page