Typisch VMV vergaderen.jpg

Of je nou met persoonlijke ontwikkeling start of met je team of organisatie iets nieuws wilt creëren, er is altijd die grote uitdaging: waar te beginnen? In de meeste verandermodellen, projectmanagementtheorieën en persoonlijke ontwikkelingstheorieën is de eerste stap het vaststellen van je doel. Liefst zo ambitieus mogelijk. Of, nog mooier: vertel elkaar je droom en dan gaan we daarmee aan de slag…..

 

Niks mis mee’ zou je zeggen en toch zien wij vaak dat veranderprocessen stranden in de grootsheid van hun ambities. Op persoonlijk niveau klinkt dat als ‘ik moet gewoon dominanter worden’.

Op teamniveau klinkt dat als ‘we moeten beter samenwerken’.  

Op organisatieniveau hoor je dan: ‘we moeten onze processen op orde hebben’. Als dit eenmaal is uitgesproken blijven dergelijke kreten vaak jarenlang rondzingen. Alsof het steeds herhalen van de kreet al betekent dat je er iets aan doet. Merk jij ook dat ‘praten over’ niet écht het gewenste resultaat geeft, alle goede bedoelingen ten spijt? Wil je horen hoe het ook kan? Bel ons.